
Reccons B.V. is een adviesbureau gespecialiseerd in Renewable Energy (zon, wind en/of batterij) en civieltechnische projecten (grond-, wegen- en betonbouw). Reccons is de acroniem van Renewable Energy and Civil Constructions.
Reccons B.V. is voortgekomen uit Bop Pro. Bop Pro was gespecialiseerd in de bouw van windprojecten onshore. Door het aanpassen van de wetgeving en de netcongestie zijn windprojecten onshore wat in de luwte geraakt. Door deze gebeurtenissen is de keuze gemaakt om onze horizon te verbreden en onze dienstverlening uit te breiden naar PV-projecten (zon en/of batterij) en civieltechnische projecten (grond-, wegen- en betonbouw). Deze uitbreiding kon niet onder de vlag van Bop Pro gerealiseerd worden. Zodoende is Reccons B.V. opgericht en heeft Bop Pro haar deuren gesloten. Wij verlaten de windbranche dus niet, maar zijn op meer vakgebieden inzetbaar onder de naam Reccons B.V.
Ontzorgen, veiligheid en kwaliteit op projecten hebben altijd hoog in het vaandel gestaan bij Bop Pro en zullen dat ook blijven onder de vlag van Reccons. Naast onze bekende dienstverlening project management, consultancy en site management bestaat ook de mogelijkheid om de ontwerpfase door ons uit te laten voeren. Onze expertise gecombineerd met een ervaren ontwerpbureau kunnen wij een passend ontwerp inclusief bestek voor uw project realiseren.
Maak kennis met onze teamleden. Op onze teampagina staat ieder teamlid met zijn eigen ervaring in zijn vakgebied. Doordat Reccons een team heeft met verschillende, maar ook overeenkomstige ervaringen, kunnen wij veel zaken zelf realiseren en issues snel verhelpen. En mocht een issue buiten onze kennis en ervaringsgebied vallen, ook dan kunnen wij snel handelen doordat Reccons vaste ervaren partners heeft in onder andere geotechniek, milieu en bemalingen.



Het realiseren en opleveren van het projectcontract binnen de gestelde grenzen van geld, tijd, kwaliteit en risico’s, van initiatieffase tot en met de realisatiefase, in afstemming met de opdrachtgever. Daarbij behoren het leiding geven aan het projectteam en het beheren van de relaties met de stakeholders tevens tot het projectmanagement. Onze leidraad projectmanagement bestaat uit een variatie van verschillende projectmanagement vormen en tools, onder andere projectmatig werken, projectmatig creëren en Prince II. Afspraken en resultaten worden vastgelegd in rapportdocumenten en verslagen.

Advies geven op projectonderdelen tijdens de verschillende fases en het reviewen van ontwerp-, tender- en uitvoeringsdocumenten om tot een optimaal projectresultaat te komen, rekening houdende met kwaliteit, tijd, geld en optredende risico’s.

Het vertegenwoordigen van de opdrachtgever tijdens de realisatiefase van het project waarbij constant het geleverde productresultaat van de opdrachtnemer wordt geverifieerd en gevalideerd aan het gevraagde projectresultaat op het gebied van de gestelde kwaliteit, planning, geld en optredende risico’s. Rapportdocumenten en verslagen worden opgemaakt en besproken met de opdrachtgever.

Het vertegenwoordigen van de opdrachtgever tijdens de ontwerpfase van het project, waarbij onze brede kennis en ervaring op uitvoeringsgebied wordt meegenomen in het ontwerp. Dit in combinatie met een veldverkenning ontstaat een passend en doordacht ontwerp met als gevolg minder ontwerpfouten waardoor het aandeel meerwerk tijdens de uitvoering minder zal zijn.
De taken en verantwoordelijkheden van onze dienstverlening wordt afgestemd op de wensen van de opdrachtgever.

